Il processo di digitalizzazione delle aziende sanitarie verso la conclusione del PNRR : opportunità tecnologiche e risposte organizzative

Negli ultimi due anni, l'ASST Grande Ospedale Metropolitano Niguarda ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale finalizzato a migliorare l'efficienza operativa, la qualità dell'assistenza e l'integrazione tra processi clinici, tecnologie e assetti organizzativi. Il progetto, coerente con gli indirizzi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, si fonda su una governance multidisciplinare e sul coinvolgimento attivo di tutti i professionisti dell'organizzazione.In vista dei Giochi Olimpici Invernali Milano-Cortina 2026, l'Ospedale è inoltre impegnato nello sviluppo di un ecosistema digitale avanzato per garantire la continuità assistenziale in contesti ad alta complessità .L'esperienza del Niguarda rappresenta un'occasione per riflettere sul contributo della digitalizzazione all'evoluzione dei modelli assistenziali e alla capacità di adattamento del sistema sanitario. [Testo dell'editore]

Over the past two years, the ASST Grande Ospedale Metropolitano Niguarda has undertaken a digital transformation aimed at enhancing operational efficiency, care quality, and the integration of clinical processes, technologies, and organizational structures. The initiative, aligned with the objectives of the National Recovery and Resilience Plan (PNRR), is based on multidisciplinary governance and the active engagement of professionals across the organization. In preparation for the Milan-Cortina 2026 Winter Olympic Games, the hospital is also developing an advanced digital ecosystem to ensure continuity of care in high-complexity settings.Niguarda's experience offers an opportunity to reflect on the role of digitalization in the evolution of care models and in strengthening the adaptability of the healthcare system. [Publisher's Text]