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Il ruolo del sindacato nella realizzazione delle High Performance Work Practices

2018 - Franco Angeli

101-116 p.

  • L'autore analizza il ruolo svolto dai sindacati nell'implementazione delle pratiche di lavoro ad alto rendimento (HPWP). L'analisi, tenendo conto del contesto italiano, si basa in particolare sul caso di due medie imprese che operano in due diverse aree geografiche del Trentino-Alto Adige. Le prove empiriche dimostrano che i sindacati negoziano principalmente gli aspetti quantitativi e distributivi delle HPWP. La definizione e l'implementazione delle pratiche relative al "come" le persone lavorano risulta, invece, essere un'esclusiva prerogativa manageriale. L'azione sindacale risulta così limitata a risolvere alcune, minori, iniquità derivanti dall'applicazione di tali pratiche. Questo comportamento del sindacato è tuttavia spiegabile sulla base delle specifiche interconnessioni tra fattori istituzionali e normativi che operano a livello del territorio in questione. [Testo dell'editore].
  • The author analyzes the role played by trade unions in the implementation of the High Performance Work Practices (HPWPs). The analysis takes into account the Italian context, and particularly two medium-sized firms operating in two different areas of the Trentino-Alto Adige region. The empirical evidence shows that trade unions negotiate the quantitative and distributive aspects of the HPWPs. The definition and implementation of the practices related to "how" people work, instead, turns out to be an exclusive managerial prerogative. This limited union action is not able to solve some, although minor, iniquities deriving from the application of these practices and, above all, it can result detrimental for employment conditions in other organizational contexts. The role played by trade unions is explained on the grounds of the interconnections between institutional and normative factors. [Publishers' text].

Is part of

Sociologia del lavoro : 151, 3, 2018