Promettere ciò che si può mantenere

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  • Liste d'attesa, livelli di produttività e trend della specialistica ambulatoriale nel SSN del post-Covid
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  • Le dimensioni rilevanti per la determinazione del fabbisogno di personale non sanitario nelle Società della Salute : un percorso partecipato
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  • Partenariato Pubblico-Privato in sanità : sfide normative e soluzioni metodologiche per una valutazione efficace
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  • Frames of the vaccination hesitant and impact on the propensity to vaccinate girls against the Human Papilloma Virus (HPV) : A survey experiment study
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  • Analisi della mobilità sanitaria relativa alla Toscana Sud-Est con particolare riferimento alla riabilitazione intensiva ortopedica
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  • Innovare con il privato? Riflessioni sul ruolo del PPP nelle Aziende sanitarie italiane
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  • PPP in sanità. Dagli investimenti in conto capitale ai risultati
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  • Partenariato pubblico e concessioni nel D.Lgs n. 36/2023
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  • Project Financing : "Riqualificazione aree esterne, autorimesse e autofficina, parcheggi, foresteria e gestione servizi"
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  • L'esperienza di Partenariato Pubblico-Privato (PPP) dell'Azienda ospedaliero-universitaria Senese per l'efficientamento energetico
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  • Partenariato Pubblico-Privato-PPP come proposta innovativa per le aziende sanitarie : la gestione attività sanitaria dell'Ospedale Madonna del Popolo di Omegna (VCO)
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  • Partenariato Pubblico-Privato (PPP)-Il contributo dell'ASST Bergamo Est.
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• Informazioni

  Codice DOI: 10.3280/mesa2025-133oa21507

  ISSN: 2384-8804

  Permalink: http://digital.casalini.it/10.3280/mesa2025-133oa21507

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