DM 77/22 : la riorganizzazione dei servizi per rispondere ai fabbisogni dei pazienti fragili e cronici : l'esperienza dell'Azienda USL Toscana Sud Est.

Il PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza) e il DM 77/2022 stanno offrendo una serie di indicazioni per la riorganizzazione della rete dei servizi territoriali. Tale processo di trasformazione induce una rivisitazione del ruolo dei servizi ospedalieri sia per via dell'offerta specialistica nelle sedi di prossimità sia per i nuovi modelli di integrazione con i servizi che caratterizzano le cure primarie e intermedie. Il caso dell'Azienda USL Toscana Sud Est testimonia il protagonismo delle aziende sanitarie nelle fasi terminali del PNRR e nell'implementazione del DM 77/2022 che si trovano a conciliare le forme di innovazione dei servizi che fisiologicamente caratterizzano il loro operato, in alcuni casi promosse anche dalle Regioni, con gli indirizzi proposti a livello nazionale.Tale protagonismo si esprime con un riposizionamento strategico dell'offerta aziendale che punta a intercettare le popolazioni più fragili e meno aderenti ai percorsi di cura. [Testo dell'editore].

The PNRR (National Recovery and Resilience Plan) and DM 77/2022 are providing guidelines for reorganizing the network of community-based services.process requires a reevaluation of hospital services, both in terms of specialized care and in terms of new models for integrating primary and intermediate care. The case of the Azienda USL Toscana Sud Est highlights the active role of healthcare organizations in the final stages of the PNRR and in implementing DM 77/2022. These organizations work to balance service innovations — some of which are also promoted by regional initiatives — with the national guidelines. This proactive role is expressed through a strategic repositioning of many services aims to reach and care for the most vulnerable populations. [Publisher's Text].