Bastia, Paolo

Autore
Capitolo, Prefazione, CLUEB
Capitolo, Prefazione, CLUEB
Capitolo, Capitolo 2 - I sistemi di pianificazione e controllo, CLUEB
Capitolo, Capitolo 4 - La struttura informativa del controllo direzionale, CLUEB
Capitolo, Capitolo 12 - I centri di responsabilità economica e il controllo delle spese generali, CLUEB
Capitolo, Appendice, CLUEB
Capitolo, Capitolo 1 - Il significato dell'attività di pianificazione e controllo, CLUEB
Capitolo, Capitolo 3 - Il sitema di controllo direzionale, CLUEB
Capitolo, Capitolo 5 - L'inquadramento contabile della contabilità direzionale, CLUEB
Capitolo, Capitolo 11 - L'analisi dei costi per la formazione dei prezzi, CLUEB
Capitolo, Capitolo 14 - L'"activity based costing", CLUEB
Capitolo, Capitolo 16 - Il controllo strategico, CLUEB
Capitolo, Capitolo 6 - La contabilità per la direzione, CLUEB
Capitolo, Capitolo 7 - Il "direct costing" per l'analisi di produttività e di redditività, CLUEB
Capitolo, Capitolo 8 - La leva operativa, CLUEB
Capitolo, Capitolo 9 - La redditività del portafoglio prodotti, CLUEB
Capitolo, Capitolo 10 - Il "full costing" per l'analisi dell'efficienza, CLUEB
Capitolo, Capitolo 13 - Il costo variabile di lungo periodo, CLUEB
Capitolo, Capitolo 15 - I "cost drivers", CLUEB
Capitolo, Capitolo 17 - Il "budgeting", CLUEB
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