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Quattrociocchi, Bernardino | Fulco, Irene | Calabrese, Mario | Iandolo, Francesca | La Sala, Antonio

La teoria dei tipi psicologici e la consonanza nel processo di selezione delle risorse umane

2018 - Franco Angeli

85-107 p.

  • Obiettivi. Il presente studio si propone di esplorare ed approfondire un diverso metodo di selezione delle Risorse Umane, basato sul principio di consonanza, che possa ridurre il conflitto ed avere un impatto positivo sulla performance. Metodologia. Dopo aver avviato una review della letteratura esistente sui pilastri già consolidati della gestione strategica delle Risorse Umane (motivazione e composizione di team di lavoro in particolare), l'indagine, tramite la lente interpretativa dell'Approccio Sistemico Vitale, si è indirizzata verso le categorie valoriali, caratterizzanti ogni sistema in modo distintivo e punto di partenza per la generazione di risonanza. Risultati. Il lavoro perviene all'esposizione di una diversa prospettiva d'indagine nell'analisi dei gruppi basata sulla consonanza e volta a realizzare un Person - Organization fit in grado di restituire maggior valore di quello assorbito. Limiti della ricerca.
  • Il principale limite della ricerca risiede nella mancanza di una verifica empirica circa l'effettiva risonanza generata. Implicazioni pratiche. Lo studio fornisce al management una diversa chiave di lettura per la creazione di team composti da individui il cui legame, basato su compatibilità valoriali, risulta essere più profondo, conducendo, così, ad una maggiore creazione di valore. Originalità del lavoro. Il lavoro integra l'approccio manageriale con una prospettiva di indagine di tipo psicologico, consentendo di isolare dinamiche del processo di selezione delle Risorse Umane normalmente "sommerse". [Testo dell'editore].
  • Objectives. The present study aims to explore a different method of selection of Human Resources, based on the principle of consonance, which can reduce the conflict and have a positive impact on performance. Methodology. After a review of the existing literature on the already consolidated pillars of the strategic management of Human Resources (motivation and composition of working teams in particular) the study, through the interpretative lens of the VSA, addresses the categorical values, characterizing each system in a distinctive way and starting point for the generation of resonance. Results. The work comes to the exposition of a different perspective of investigation in the analysis of groups, based on the concept of consonance and aimed at realizing a Person - Organization fit able to return greater value than the absorbed one.
  • Limits. The main limitation of the research lies in the lack of an empirical verification about the actual resonance generated. Practical implications. The study provides a different key to understand team building, based on value compatibility. The value link is deeperand stronger and it leads to a greater creation of value. Originality of the work. The work integrates the managerial approach with psychological investigation perspective, allowing to isolate the normally "submerged" dynamics of the selection process of Human Resources. [Publisher's text].

Fait partie de

Esperienze d'impresa : 1, 2018