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Bisogni di salute emergenti e nuovi servizi sanitari territoriali : il sistema socio-sanitario del veneto dopo il piano regionale 2012-2016

2016 - Franco Angeli

114-143 p.

  • L'articolo analizza lo stato dell'arte relativo all'applicazione del Piano socio-sanitario regionale (Pssr) del Veneto 2012-2016, con riferimento particolare al tema dello sviluppo di una filiera dell'assistenza territoriale e all'attivazione di una rete integrata di servizi socio-sanitari rivolta alle persone con patologie croniche. A tale scopo vengono considerate sette Aziende Unità locali socio-sanitarie della Regione, corrispondenti ai territori dei sette capoluoghi provinciali, utilizzando una metodologia mista che combina l'analisi di dati quantitativi (indicatori di domanda, offerta territoriale e ospedaliera) con un'analisi di tipo qualitativo delle opinioni espresse dai principali portatori di interesse.
  • Lo studio evidenzia come i modelli di assistenza territoriale e di integrazione socio-sanitaria adottati appaiano fortemente asimmetrici e rispondenti più a situazioni contingenti legate alle specificità locali - la maggiore o minore disponibilità a mettersi in gioco degli attori interessati e l'esistenza di incentivi al cambiamento - e meno invece ai bisogni che emergono localmente. [Testo dell'editore].
  • The article analyses the implementation of the new community-based care supply chain introduced by the Regional health and social-care plan (Pssr) of the Veneto Region, which is based on the operation of an integrated network of health and social services to cope with the needs of people with chronic diseases. To this aim, we consider seven Local health and social authorities (Aziende Unità locali socio-sanitarie - A-Ulss) corresponding to the territories of the seven provinces of the Veneto Region. We develop both a quantitative analysis (using a set of indicators of demand, community care supply and hospital care supply) and a qualitative analysis of the main stakeholders' opinions.
  • The study reveals that the models of community care and the health and social coordination adopted by the Local health and social authorities are strongly asymmetric and depend more on contingent situations linked to local institutional environments - the higher or lower willingness of the stakeholders to get involved and the existence of incentives to stimulate change - and less on the consideration of actual population's health and social-care needs. [Publisher's Text].

Fait partie de

Economia e società regionale : 3, 2016