2020 - Franco Angeli
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Analisi prospettica per il design di un nuovo dominio di pianificazione, programmazione e controllo sociotecnico nel settore della salute
259-269 p.
- Gli effetti della pandemia Covid-19 hanno messo in evidenza la necessita di attuare strategie di intervento a breve, medio e lungo periodo che devono adattarsi con le esigenze primarie dei cittadini e di tutti coloro che operano nel sistema di produzione della salute. I cittadini, quindi, sono i destinatari dell'intervento istituzionale, gli operatori sanitari occupano il difficile ruolo di collegamento tra le istituzioni pubbliche e i cittadini stessi e, infine, i rappresentanti delle istituzioni hanno il fondamentale ruolo di essere i promotori delle politiche di salvaguardia dell'interesse nazionale.
- Si rappresenta, quindi, la necessita, in questo dibattito ampio e complesso, di annoverare un nuovo dominio socio-tecnico nazionale, in considerazione del capitale intellettuale coinvolto sul tema delle emergenze/pandemia e, allo stesso tempo, comprendere come la definizione di tale dominio possa flessibilizzare la gestione sanitaria secondo un approccio multilivello partecipato del tipo joint optimization. [Testo dell'editore].
- The effects of the Covid-19 have highlighted the need to implement short, medium and long-term intervention strategies that must adapt to the primary needs of citizens and the all of thos who operate in the health production system. The citizens, therefore, are the recipients of the institutional intervention, the health workers occupy the difficult role of connection between the public institutions and the citizens themselves and, finally, the representatives of the institutions have the fundamental role of being the promoters of the policies to safeguard the national interest. It therefore represents the need, in this broad and complex debate, to count a new national socio-technical domain, in consideration of the intellectual capital involved on the issue of emergencies/pandemics and, at the same time understand, how the defi nition of this domain can flexible healthcare management according to a joint multilevel approach of the joint optimization type. [Publisher's text].
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Information
ISSN: 2384-8804
KEYWORDS
- Covid-19, accountability, joint optimization, alfabetizzazione digitale, socio-technical system, intellectual capital
- Covid-19, accountability, joint optimization, digital divide, socio-technical system, intellectual capital
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In this issue
- Crisi Covid-19 come fonte di apprendimento
- Applicazione e potenziamento del PIP (Pandemic Influenza Preparedness Framework) in ambito OMS : un'arma in più per affrontare le fasi successive al picco da Covid-19
- Sanità ancora regionalizzata o si cambia?
- Le reti territoriali e il capitale relazionale nella collaborazione pubblico-privato per la gestione delle emergenze sanitarie : il caso della Regione siciliana
- Disuguaglianze della salute e conseguenze della pandemia
- L'emergenza Covid-19 : possibili lezioni per gli studiosi di management
- L'emergenza Covid-19 come sfida per il management a livello aziendale e di sistema
- Alcune riflessioni prima di tirare le somme
- Sfide manageriali Covid-19 : next steps
- Tre conferme : direzioni, aziende, regioni
- Che cosa possiamo imparare dalla gestione della comunicazione istituzionale durante l'emergenza Covid-19?
- Pandemia e comunicazione : l'analisi del caso dell'emergenza Covid-19
- Prime riflessioni sul procurement sanitario durante l'emergenza Covid-19
- Oltre il miracolo dell'emergenza : verso la fase 2 del SSN con qualche riflessione
- Go Fund Medicine : verso un nuovo fundraising in sanità?
- L'applicazione delle disruptive technology (DLT, blockchain, smart contract e token) alla gestione del rischio epidemiologico
- L'emergenza diventa volano per l'intelligenza artificiale
- Make for Italy : il contributo di maker e stampa 3D nell'emergenza sanitaria
- Quando burocrazia è sinonimo di velocità : l'Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l'Ospedale Fiera di Milano
- La gestione delle operations in tempo di crisi : le prime 10 lezioni apprese dalle Aziende Sanitarie
- Consumi sanitari privati e Covid-19 : esperienze e prospettive
- Riorganizzazione e gestione del personale durante l'emergenza Covid-19 : l'esperienza dell'Istituto Clinico Humanitas
- L'emergenza Covid-19 e l'impatto sul sistema assistenza anziani in Italia
- L'arrivo del nuovo Coronavirus nell'era delle malattie croniche degenerative
- Coronavirus e cronicità, due battaglie da vincere sullo stesso campo (il territorio) e anche con una "nuova" figura (l'infermiere di famiglia e di comunità)
- Ripartire dalle cure primarie : priorità e lezioni imparate alla luce della Pandemia Covid-19
- Imparare dall'esperienza Covid-19 : l'importanza del coordinamento del territorio : evidenze da una ricerca qualitativa
- Il doppio binario delle cure primarie : alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute
- Il modello Value-Based Health Care : una possibile risposta alla gestione Covid-19
- Analisi prospettica per il design di un nuovo dominio di pianificazione, programmazione e controllo sociotecnico nel settore della salute
- Co-produrre risposte alla pandemia : il ruolo della user innovation in ambito sanitario
- Dall'ospedale alla co-produzione collettiva : come attivare la comunità per il contrasto al Covid-19
- Una via di uscita eco-sistemica dalla trappola lose-lose
- Pandemia e complessità : esperienze regionali a confronto
- U.S. response to Coronavirus : a paradox of performance
- Lessons from New York City's response to the Coronavirus pandemic
- La gestione della prima fase pandemica da SARS-CoV-2 nelle case per anziani in Canton Ticino