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Trust, but verify : power relations and control practices in a smart working environment

2021 - Franco Angeli

27-50 p.

  • The world of working is changing and the technological transformations are playing a relevant role in this change. In particular, new technologies are making the physical boundaries of traditional offices increasingly permeable, allowing the diffusion of New Ways of Working (Demerouti et al., 2014; Koops and Helms, 2014), such as smart working. This paper, based on a qualitative research and discursive interviews, intends to reflect on the introduction and topdown management of smart working within a banking institution. At the same time, it aims to grasp the role attributed to and played by technology in its implementation. Starting from the two reconstructed stories, I shall show if and how the innovations introduced whereby technologies enable us to work remotely, are changing existing power relations and what control dynamics emerge from the field. [Publisher's text].
  • Il mondo del lavoro sta cambiando e la trasformazione digitale sta giocando un ruolo rilevante in questo cambiamento In particolare, le nuove tecnologie stanno rendendo sempre più permeabili i confini dei tradizionali uffici, permettendo la diffusione dei New Ways of Working (Demerouti et al., 2014; de Kok, Koops and Helms, 2014), di cui lo smart working (o lavoro agile) è un esempio. Il paper, basato su una ricerca qualitativa con interviste discorsive, intende riflettere sull'introduzione dello smart working all'interno di un istituto bancario e sulla gestione topdown del cambiamento. Al contempo, mira a cogliere il ruolo attribuito e giocato dalle tecnologie nella sua implementazione. Dalle due storie ricostruite, sarà possibile riflettere su se e come le innovazioni introdotte dal nuovo progetto, in cui le tecnologie abilitano a lavorare da remoto, stiano cambiando le relazioni di potere esistenti e quali dinamiche di controllo emergano dal campo. [Testo dell'editore].

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Studi organizzativi : XXIII, 1, 2021