2013 - Franco Angeli
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Le valutazioni di professionalità nelle esperienze dei Consigli giudiziari
P. 215-223
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Informazioni
Codice DOI: 10.3280/QG2013-002019
ISSN: 1972-5531
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Nello stesso fascicolo
- Editoriale : una questione di democrazia
- Introduzione : quali dirigenti servono alla giustizia?
- La dirigenza degli uffici giudiziari : una riforma da completare a livello culturale e normativo
- Direttivi e semidirettivi : indietro non si torna
- Quale dirigenza? : le ragioni di una iniziativa (Le proposte della sezione Liguria)
- Il Decalogo del capo dell'ufficio giudiziario : la magistratura intende cambiare
- La dirigenza degli uffici giudiziari
- La valutazione nel settore pubblico e nel sistema giudiziario italiano
- Incarichi direttivi e cambiamento dell'organizzazione negli uffici giudiziari
- Capi, direttivi o funzioni apicali? : quale modello per quale magistratura?
- Selezione e valutazione dei semidirettivi
- Il ruolo dei presidenti di sezione e le modalità della loro scelta
- Il dirigente dell'ufficio giudiziario : quis custodiet custodem
- La professionalità del presidente di sezione penale e la prospettiva di tabellarizzare le funzioni semidirettive
- I quadri dirigenti oggi, tra giurisdizione e organizzazione
- La figura del magistrato dirigente di un ufficio giudiziario
- Amministrazione della giustizia e ruoli dei magistrati dirigenti degli uffici
- Dalla valutazione del dirigente alla valutazione dell'efficacia dell'intervento organizzativo : spostare il fulcro dal magistrato al servizio reso
- Le valutazioni di professionalità nelle esperienze dei Consigli giudiziari
- La prospettiva del giudice amministrativo
- Il procedimento di nomina dei direttivi e dei semidirettivi e il Consiglio superiore
- Le conferme quadriennali
- La dirigenza degli uffici giudiziari nella esperienza del Consiglio superiore della magistratura negli anni 2006/2010
- Le prospettive della formazione dei dirigenti nella nuova Scuola della magistratura
- Documenti
