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Campagna, Luigi | Pero, Luciano

Innovating the management of corporate crises with new forms of participation of trade union representatives and workers

2022 - Franco Angeli

P. 108-128

  • In Italy corporate restructuring crises are traditionally managed by companies through communication to the workers' representatives about the negative impacts on production structures and on workplaces. Therefore, the trade union representatives adopt defensive methods focused on minimizing the impacts on employment. The role of representatives is subordinate to that of managers who have the goal of making decisions and minimizing the interference of trade unions. Workers also play a secondary role in supporting the union in the negotiation process. [Publisher's text]
  • Tradizionalmente in Italia le crisi aziendali di ristrutturazione sono gestite dalle aziende con una comunicazione alle rappresentanze dei lavoratori degli impatti negativi sulle strutture produttive e sui posti di lavoro. Pertanto, le rappresentanze sindacali adottano modalità di tipo difensivo focalizzate sulla minimizzazione degli impatti sull'occupazione. Il ruolo dei rappresentanti è subordinato a quello dei dirigenti che hanno l'obiettivo di prendere decisioni e ridurre al minimo le interferenze dei sindacati. Anche i lavoratori in queste occasioni svolgono un ruolo secondario di sostegno del sindacato nel processo negoziale. [Testo dell'editore]

Forma parte de

Studi organizzativi : XXIV, 1, 2022