Article
Digital Version
Download | Copy/paste | Printing
Caprino, Rosa Maria | Genovino, Cinzia

Il ruolo della banca nel processo di innovazione del modello di business

2018 - Franco Angeli

69-105 p.

  • Il contributo rappresenta un approfondimento del Rapporto MACREF Strategie di integrazione tra produzioni agroalimentari e turismo ed in particolar modo il ruolo della banca nei processi d'innovazione dei modelli di business per le PMI. Si è cercato di offrire un'analisi critica della letteratura sul tema della scelta relativa alla struttura finanziaria efficiente delle imprese, con particolare riguardo alla realtà delle piccole e medie imprese italiane, ed in particolar modo del settore agroalimentare, attraverso una visione della letteratura empirica sull'argomento. Le PMI si caratterizzano tradizionalmente per l'uso quasi esclusivo di capitale di debito nella copertura del fabbisogno finanziario e presentano di conseguenza una struttura finanziaria quanto mai semplificata, nella maggior parte dei casi composta dal debito bancario da una parte e dal capitale dei soci fondatori dall'altra.
  • In questo momento di crisi e di particolare frammentazione del tessuto societario italiano, in particolar modo quello del comparto agroalimentare, un ruolo determinante è stato rivestito dagli istituti bancari anche come gestori di garanzie e contributi pubblici. La scarsa patrimonializzazione delle nostre aziende, spesso a carattere e proprietà familiare, è stata negli anni supplita con un forte ricorso al credito bancario, dal quale le imprese sono diventate dipendenti a scapito di un corretto equilibrio finanziario. L'intero sistema si trova difronte ad una rieducazione finanziaria, dunque sia le imprese che le banche, quest'ultime spinte dall'innovazione tecnologica e dalla ricerca di redditività, si accingono al superamento della loro tradizionale veste istituzionale legata alla erogazione di credito.
  • Gli istituti di credito possono e stanno quindi trasformando in opportunità tale situazione rivedendo i propri modelli distributivi e di business per diversificare le proprie fonti di reddito concentrandosi sull'offerta di nuovi servizi ad alto valore aggiunto alle imprese, sostenendo lo sviluppo e la crescita economica del nostro paese. Oggi il ruolo trainante della ripresa è infatti rappresentato da quelle imprese che sono innovative, che sanno coniugare la produttività e la tecnologia, che si aggregano tra loro o che si internazionalizzano: è proprio a queste imprese che il sistema bancario deve guardare offrendo loro un supporto non solo in termini finanziari ma in termini di esperienza, conoscenze, competenza e consulenza. [Testo dell'editore].
  • This paper represents an in-depth analysis of the MACREF Report Integration strategies between agri-food production and tourism and in particular the role of the bank in the innovation processes of business models for SMEs. It is an attempt to offer a critical analysis of the literature on the theme of the choice related to the efficient financial structure of companies, with particular regard to the reality of Italian small and medium-sized enterprises, and in particular in the agri-food sector, through a vision of the empirical literature on the subject. SMEs have traditionally been characterized by high level of debt capital to cover their financial needs, and as a result they have a very simplified financial structure, in most cases consisting of bank debt on one hand and capital of founding members on the other.
  • In this moment of crisis and particular fragmentation of the Italian corporate fabric, especially in the agri-food sector, a decisive role is played by banking institutions also as managers of guarantees and public contributions. Over the years low capitalization of our companies, often family-owned, has been compensated by a strong use of bank loans, so companies become dependent at the expense of a proper financial balance. The whole system is facing a financial re-education. Therefore both companies and banks, the latter driven by technological innovation and profit-seeking, are going to overcome their traditional institutional role linked to the provision of loans. Credit institutions can turn, and they are turning, this situation into opportunities by reviewing their distribution and business models to diversify their sources of income by focusing on offering new high value-added services to businesses, supporting our country's development and economic growth.
  • Today, the driving force behind the recovery is represented by innovative companies, able to know how to combine productivity and technology, able to join together or internationalize. It is precisely to these companies that the banking system must look and offer them support not only in financial terms but also in terms of experience, knowledge, expertise and advice. [Publisher's text].

Is part of

Esperienze d'impresa : 2, 2018