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Il personale del Servizio Sanitario Nazionale : evoluzione e prospettive nella programmazione sanitaria

2019 - Franco Angeli

9-43 p.

  • Il presente lavoro analizza l'evoluzione del personale del SSN italiano e della relativa spesa prendendo a riferimento i dati del Conto Annuale e del Conto Economico nel periodo dal 2001 al 2015. Le approfondite analisi condotte per il personale dipendente del Servizio Sanitario Nazionale evidenziano importanti variazioni sia per quanto riguarda la consistenza sia per quanto riguarda la composizione riferita alle sue diverse dimensioni: il ruolo, l'eta, la distribuzione regionale, il personale flessibile. L'analisi ha evidenziato, principalmente, una generale diminuzione del personale accompagnata da un aumento della spesa fino al 2010, anno in cui ha inizio un contenimento della dinamica delle retribuzioni nel contesto dell'eccezionalità della situazione economica venutasi a creare a partire dal 2008.
  • Il decremento del personale si è manifestato in modo disomogeneo tra le diverse regioni e i diversi gruppi professionali. È emerso un processo di invecchiamento del personale (l'eta media è passata da 43,5 anni del 2001 a 50,1 anni del 2015) e una correlazione statistica tra il personale flessibile e il personale stabile nel periodo dal 2011 al 2015 che dimostra il cosiddetto "effetto di sostituzione" limitato a tale periodo. Alla luce dei risultati dello studio gli autori ritengono auspicabile un potenziamento degli strumenti di programmazione finalizzati alla definizione delle esigenze di personale e alla pianificazione delle assunzioni in modo da garantire una ordinata gestione del turn over e del passaggio delle conoscenze ai più giovani. I continui progressi nei metodi di cura e l'innovazione tecnologica richiedono poi l'introduzione di nuovi modelli di carattere organizzativo e un aggiornamento continuo delle diverse professionalità. [Testo dell'editore].
  • The study analyzes the evolution of personnel in the Italian National Healthcare Service (NHS) and the related public expenditure, resorting to NHS administrative data of the "Annual Financial Statement" (Conto Annuale) and the "Income Statement""(Conto Economico) from 2001 to 2015. The analysis shows significant changes in the period 2001-2015, both as regards to the number of employees and the composition of the employee basis, especially with regards to four specific aspect: role, age, regional distribution, flexible staff. The analysis mainly highlights, a general decrease in workforce together with a higher expenditure up to 2010, when a reduction in wage dynamics and in spending began.
  • The percentage of decrease in workforce was different between the Italian regions and between the professional groups. Moreover, the analysis brings out a trend of aging staff (the average age rose from 43.5, as it was in 2001, to 50.1 in 2015), and there is a statistical correlation between flexible staff and permanent staff only from 2011 to 2015. The authors therefore believe it is desirable to upgrade new planning tools in order to guarantee the correct turnover of NHS staff and the transfer of knowledge to younger workers. As regards to the management and training of the personnel, the continuous progress in treatment methods and technological innovation needs careful planning in the areas of training, work patterns, managerial behavior, and job satisfaction. [Publisher's text].

Is part of

Mecosan : management ed economia sanitaria : 110, 2, 2019