Capitolo 11 - L'analisi dei costi per la formazione dei prezzi

P. [1-5] [5]

• Chapters from the same volume (available individually)

  • Prefazione
    Get chapter
  • Capitolo 1 - Il significato dell'attività di pianificazione e controllo
    Get chapter
  • Capitolo 2 - I sistemi di pianificazione e controllo
    Get chapter
  • Capitolo 3 - Il sitema di controllo direzionale
    Get chapter
  • Capitolo 4 - La struttura informativa del controllo direzionale
    Get chapter
  • Capitolo 5 - L'inquadramento contabile della contabilità direzionale
    Get chapter
  • Capitolo 6 - La contabilità per la direzione
    Get chapter
  • Capitolo 7 - Il "direct costing" per l'analisi di produttività e di redditività
    Get chapter
  • Capitolo 8 - La leva operativa
    Get chapter
  • Capitolo 9 - La redditività del portafoglio prodotti
    Get chapter
  • Capitolo 10 - Il "full costing" per l'analisi dell'efficienza
    Get chapter
  • Capitolo 11 - L'analisi dei costi per la formazione dei prezzi
  • Capitolo 12 - I centri di responsabilità economica e il controllo delle spese generali
    Get chapter
  • Capitolo 13 - Il costo variabile di lungo periodo
    Get chapter
  • Capitolo 14 - L'"activity based costing"
    Get chapter
  • Capitolo 15 - I "cost drivers"
    Get chapter
  • Capitolo 16 - Il controllo strategico
    Get chapter
  • Capitolo 17 - Il "budgeting"
    Get chapter
  • Capitolo 18 - Osservazioni conclusive
    Get chapter
  • Appendice
    Get chapter

  Show more
• Information

  DOI: 10.1400/52727

  Permalink: https://digital.casalini.it/10.1400/52727

  DISCIPLINES

  • Economics. Production
  • General management