Articolo
Versione Digitale
Download | Copia/incolla | Stampa

Analisi di un negoziato inter-organizzativo : il confronto tra Partito Democratico e Movimento Cinque Stelle

2016 - Franco Angeli

9-36 p.

  • Il presente lavoro prende in esame il tormentato confronto sviluppatosi tra il Partito Democratico (Pd) e il Movimento Cinque Stelle (M5s) per la formazione di un nuovo governo - all'indomani delle elezioni italiane del febbraio 2013 che decretano la nascita di un sistema politico tripolare -ricorrendo all'approccio della bargaining theory. Superando l'impostazione tipica dei modelli tradizionali di derivazione economico-analitica, troppo deterministici, lo schema interpretativo qui adottato, di natura più squisitamente sociologica, riconosce il ruolo essenziale svolto dalle azioni strategiche e argomentative nei processi negoziali in cui sono coinvolti attori sociali. Lo studio ricostruisce le posizioni assunte dalle due formazioni protagoniste di quella difficile fase politica, cercando di comprendere le ragioni delle azioni intraprese e di evidenziare l'impatto di queste ultime sull'esito finale del negoziato. Più in particolare, l'articolo analizza, dapprima, il valore delle alternative all'accordo negozi
  • ato (opzioni esterne) per i due attori collettivi; successivamente, esamina le diverse strategie e argomentazioni adottate dal Pd (facenti leva sulle norme che regolano le relazioni di interdipendenza tra gli attori del sistema politico) al fine di modificare la sfavorevole struttura del gioco negoziale di cui è protagonista e spingere l'interlocutore a siglare un'intesa di governo; infine, l'articolo chiarisce i motivi dell'insuccesso di tali iniziative: da una parte la dubbia credibilità della minaccia avanzata dal Segretario dei Democratici di ritornare alle urne e la scarsa efficacia della sua promessa di assicurare ai Penta-stellati alcuni vantaggi istituzionali (a partire dalla Presidenza della Camera dei Deputati); dall'altra, la validità delle contro-mosse del M5s. fondendo le cause del fallimento del tentativo di Bersani, lo scritto si sofferma, inoltre, su altri due punti rilevanti; il primo riguarda le implicazioni negative delle divisioni interne agli attori collettivi: la mancata soluzione del ne
  • goziato intra-organizzativo pregiudica la determinazione necessaria a rendere credibili le azioni strategiche adottate, compromettendo, così, anche il buon esito del negoziato inter-organizzativo. Il secondo rilievo riguarda, invece, la condizione indispensabile per il ricorso all'azione argo¬mentativa, cioè la presenza di un'area sufficientemente ampia di norme di reciprocità e valori condivisi tra le parti. In suo difetto, gli appelli alla cooperazione sono destinati a fallire.
  • This paper analyses the troubled confrontation developed between the Democratic Party and the 'Five Star Movement', in February 2013, from an organizational perspective, according to the bargaining theory. At the time, both parties were engaged in a negotiation to form a new government, following the unexpected outcome of the general elections which established a new tri-polar political system. tudy tries to understand the "good reasons" for the choices made by both collective actors dominating this difficult political phase and explains the consequences of their actions, as well as the final outcome of the confrontation. The paper utilises a negotiation model which, by overcoming the traditional, deterministic, economic/analytical approach, accords an important role to the strategic and argumentative actions taken by the parties.The study shows, on the one hand, the presence of an unfavourable balance of power for the Democratic Party; on the other hand, the causes of the failure of the strategic moves adopt
  • ed by that party, in order to change the disadvantageous negotiating game in which it was involved. Finally, the paper shows the underlying causes of the low effectiveness of the argumentative action undertaken by the Democrats' Secretary: the lack of a body of norms of reciprocity and broad principles (that structure and govern the long-term relationships between the actors in a political system) shared by the "Five Stars", an atypical anti-system political movement.

Fa parte di

Studi organizzativi : XVIII, 1, 2016